看印刷公司是如何管理印刷车间的

2019-06-24 11:56:28 来源: 浏览:

谈到扬州印刷公司如何管理印刷车间,不得不从多方面考虑,以下是汇通印刷整理的几点妙招:

第一招,绩效改善肯定要通过持续发现问题、分析问题、解决问题的方法来实现,所以需要发动员工来玩大家来找茬,彼此之间互相监督,共同筹谋划策,用集体的智慧来发现印刷公司存在的问题,并用集体的智慧去分析和解决问题。在这个过程中,实现大家的共赢共进。

看印刷公司是如何管理印刷车间的

这一点很多国内印刷公司恐怕永远也学不会。中国人传统讲究自省,如果一个中国人总是在说别人的缺点,那么这个人就会成为过街老鼠,人人喊打!通常,我们会这样做:当面不说,背后说说;会上不说,会后再说;说与不说,说说而已。这样陈旧的观点应该改改了,有什么问题当面说,及时说,往往问题很快就会得到解决。不过中国人的面子工程还是要做,就看话怎么说,事情怎么安排了。这也是一个很深的门道。

第二招,让人只做正确的事情,并且必须把事情做对。严格把控生产的每一个环节,避免不必要的出错,浪费时间和人力。每一个环节的责任人必须明确,不管大小事务分配合理,有条不紊的进行生产安排。

第三招,为了把正确的事情做对,只找正确的方法。在工作中,把每一个步骤每一个流程都标准化,细分到每一个小细节,不放过任何一步,全面完整的指导。出现问题,只能找正确的方法。印刷公司要付出相应的心力来培养新进员工,为了保证产品的质量,每一个环节都要制定相应的高标准。

扬州印刷作为一家专业的印刷公司,在管理印刷车间的过程中,不断的摸索学习,已经成为一家管理规范的印刷公司,产品的质量也得到了保障。扬州兰天印务有限公司是专业扬州印刷单位,本公司集印前设计、印刷加工,印刷后服务为一体,专业提供各类印刷服务的快速印刷主业。公司以一流的技术设备,倾力打造高品质的服务,全新引进的海德堡四色、日本利优比四色、桑纳四色及光华紫明等国内外知名印机无不为优质的印品奠定了坚实的技术基础。"质量求严,技术求新,服务求全"的企业理念,令公司上下不断奋进,力争完善

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